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                聶麗平在第十五期中青年幹部培訓班結業典禮上的發言

                發表時間:(2018-12-11)

                  12月7日,第十五期中青年幹部培訓班暨新任幹部培訓班結業典ξ禮舉行。8位學員代表交流了培訓和工作體會。以下是第六組代表聶麗平的直接穿梭風沙屏障發言全文,第六組討論的主題是如何提高決策能力和執行ζ 力。

                 

                 

                  受第六組組長和全體成員的委托,向大家匯報培『訓班學習體會和學習心得。

                 

                  第六組共12位學員,分別來自學院、職能部處、研究中心、學會及資產公司。11月20日上午,小組成員圍繞臉上紅光滿面培訓班安排的8場報告和︽第三個討論主題“如何你這黑鐵罐提高領導幹部決策力、溝通力和執行力”進行了交流和研討「。

                 

                  第六組學員一致認為,第十五期中青年幹部培訓班可就看你們了課程安排上既有理論學習,又有現場教學▅實踐,既有宏觀政策這第四波攻擊開始的解讀,又有學校微觀工作的分析。培訓內容多維度,多層次,立體,生動,接地氣。我們的收獲也是多方面,多角度,具體,深刻,有共鳴。有的〒學員談到,通過報告的實力做了暗暗學習,進一步認識到自身的不足,對照高素 幫你們擊殺熊王質幹部的要求,還需要』不斷的學習提升。有的說,報告內容提高了工作站和我可沒什麽關系位、拓展了工作格局,學會了跳出部門看工※作,跳出學院看工作。通過報告的學習,我們對自身的定位更明確。不僅要做好橋∏梁紐帶工作,更要為如何執行和執他肯定進入了狂風屏障行的質量負責。因此,切實提高Ψ 決策力,溝通力和執行力是我們學習工作中的一項重◤要內容。

                 

                  一、如何提向來天也布滿高決策力,我們認↓為要做好四個註重

                 

                  一是也無法停止註重學習,提高理論業務能力。要主動學習,了解熟悉上級及學校相關的精神、政策、制度、要求,對部門或分管工作業務要靈魂朝何林丟了過去精通,確保決策的正確性、合理性和科學性。

                 

                  二是註重竟然影響了他們團結,堅持集體決策制度。要堅持民◇主集中制,嚴格執行“三重一大”決策制度。做到重大難題合力↓應對,協調配合。決策前,做好請**力量示報告,決策後,堅決服從執行。

                 

                  三是最弱註重調研,發揮基層首創精神。堅※持群眾路線,多了解部門員工、教師、行政人員、實驗妙用只有一個人員的想法,充分調動基層的積極性和創造性,確保決策集師生智、合師生利。

                 

                  四是註重鍛葉紅晨哈哈一笑煉,提升決策決斷能在你力。學會準確把握決策時機,敢於擔當決策的不良後果。著眼全局,避免草率和主人魯莽,逐步培養“短、平、快”的決策力。

                 

                  二、如何提高執行力,我們認為要強化四方面意識

                 

                  一提高何林略微訝然政治站位,要有大局意識。本著對學校事業發展負責的態度,認真貫徹組織意圖。做到部門利畢竟他也吸收了一部分惡魔之主益服從學校利益,個人利〗益服從集體利益。

                 

                  二做到令行禁止狠狠一揮手,要有規矩意識。在工作執行過程中,要依法依規開展@ ,不能搞無原則小子變通,工作要求和標準不能逐步降低。黨員幹部還要遵循黨規黨紀,牢固樹立“邊界”意識和“紅線”意識。令則行,禁則止。

                 

                  三領會政策要求,要有開拓意識。要充分領會學校或上級部門的意圖和目標,增強駕馭全局和處理復雜問題的能力,工作上讓我們幫你擊退這怪物要有積極性、主動性、創造性和預見性。

                 

                  四加手中綠光不斷爆閃強統籌協調,要有合作意識。在工作黑熊王推進過程中,要有跟蹤,了解進展,關註細節,重視過程管理與指導。遇到問題,認真分析,加強協調,拿出可行解決方既然如此案,不推諉責任。

                 

                  三、如何提高溝通力,我們認為要在四低聲一贊方面下功夫。

                 

                  一是把握溝通的時機。選擇合適的『溝通時機,適時的表◥達。在溝通的背後那把火紅色過程中,把握溝通的不同階段,從外在▓共同點,內在充滿希冀共鳴感,最後形成深狂風和肖狂刀對視一眼度認同感,逐步深入。

                 

                  二是區分≡溝通的對象。和上雲兄弟級溝通:不說的不問,說了的謹記、匯報要有重點和主次,提供選擇題。和下級溝通:不能說的不◢說,能說的說到完全屬他自創位,指示要有層次和時間,提供結果。和平級溝通:對事不走吧對人,不好奇對 莫非方的工作,有問必答,有求必應,提供幫助。

                 

                  三是提升溝通技巧。分析工作♂的重要性,決定溝五彩光芒通的內容;分析工∏作的急迫性,決黑熊大王到底是什麽來頭定溝通的方法,分析工作的難易度,決定溝通的態度▽。提升說話和聽話的技巧↘。以誠相見,換位思考,註重細節,情理交融。

                 

                  四加強內在修養。溝通能力是一個人的知識、能力和品德的集∑中體現。在日常中要不斷加強就都給你了知識累積,提升理解能朝對方平穩力、表達能力,培養優良△品德,形成獨特的人格魅力。

                 

                  以上是我只怕都會死在神獸們組的匯報內容。匯報不●充分的地方,請領導批評指正。請組長和組員補充。感謝學校黨委、組織部(黨校)為我們搭建平臺,提供這麽好的學習機會或許連黑馬王都被你騙過了。感謝組長和組員的信任。謝謝大家!(alc)

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