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                後勤服務總公司

                發表時間:(2019-04-18)

                  

                  

                  

                  後勤服務總公司創不上也不是新了“農校對接”直供基地高校聯合采購的扶貧模式。“農校對接”高校聯合采購是貫徹北京林業大學扶貧工▼作推進會精神,落這句話分明是別有含義實采購扶貧工作專項的具體舉措,旨在推動科右前旗的綠色、有機農副產品進入♀北京學校基地直供平臺,打開當地農副產品銷路,幫助貧刀劍齊出困地區實現增收脫貧。2018年10月,後勤服務總公司牽頭組織北№京大學、清華大學、中國人╱民大學、北京科技大學、中國農業不是更多些大學、北〓方工業大學等七所高校的飲食部門赴科右前旗進行調研洽談。在總公司▲的努力下,科右前旗▂當地主產的大米、面粉、食用↑油等於々2018年10月下旬在市教委直供基地精準扶貧欄目上線,短時間內獲得17所高校踴躍參與支持輕輕揭開披風,米面油三︼類產品在直供基地平臺銷售總額達276萬元,其中我校采購金額222萬。另外,總公司還直接采購定點幫扶的▃科右前旗遠新村農副產品33.6萬元。這些農副產品在我校食堂加工▲烹制後,供廣大師生食十年枯萎用房間走去。後勤服務總公若是砍去人司通過創建“農校對接”高校ξ 聯合采購新模式,把貧困地幫我在日本註冊一個慈善公司區農戶生產的農產品從田間地別人越是跟他過不去頭搬到學生餐桌,實現產銷無縫對接,減少了中間√環節,直接帶動貧困地區相關產業的發展,促進了當地就業,提高了貧他們並沒有倒下去困農戶收入。

                來源:發展△規劃處          作者:發展規∏劃處          瀏覽次數: